标牌制作产品品质是生产制造出去的,并不是检测出去,工厂生产管理仅有在生产过程中的每一个阶段,严苛依照生产工艺流程和安全操作规程规定开展,才可以确保商品的质量。
“产品质量是生产制造出去的或是检测出去的”这个问题,一直以来变成许多加工厂讨论的话题讨论:生产加工的人说:产品质量是检测出去的,欠佳的商品到顾客手里,是QC没有严格把关;QC的人说:说品质是生产制造出去的,生产加工工作人员如果不生产制造欠佳品,顾客就不太可能接到欠佳的商品!许多的加工厂,一发觉质量难题,就把义务往质量单位推,觉得这就是质量单位的义务,许多加工厂都存有着那样的错误认识。质量是品管部门的义务,假如只高度重视商品的检测,检测工作人员必须承担处理残次品;出了难题,都感觉是质量单位的事儿。我觉得许多做质量工作中的大家,都多多少少经历那样的体会。通常写汇报时,质量部一个人进行,别的单位大部分无论;老总感觉质量并不是很重要,产品研发很重要,挣钱才算是最重要的。因此,质量单位在企业并没什么影响力,通常讲了一两句实话,就该被消失了。
那么,产品品质到底是生产制造出去的或是检测出去的呢?
我们要剖析先与后的关联。大家都了解,生产制造商品在前,商品出去后,再检测的,换句话说,仅有商品生产制造出来,QC工作人员才可以检测,假如商品没有生产制造出去,QC就没有物品能够检测了,那哪儿来的欠佳品和优品呢?所以说:积极的是生产制造企业,处于被动的是质量企业。仅有在生产加工生产过程中的每一个阶段,严苛依照生产工艺流程和SOP规定开展,毫无疑问能确保商品的质量。假如忽视生产制造操纵,只靠QC工作人员,是不太可能确保产品质量的,由于产品质量检验,只有选择优品和欠佳品,没法确保或提高商品的质量。换句话说,产品质量的操纵关键,绝不允许放到过后严格监督,应当在生产制造环节,严控。那样才可以使加工厂的质量越变越好!